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BAT金融科技戰火再燃

發布時間:2019-05-24 分類:行業資訊

在最近的十余年間,貨幣基金、小額貸款、保險以及后來的FinTech,互聯網新勢力逐漸向金融行業的縱深走去。

金融行業從來不乏競爭者,曾經,以BAT為代表的新勢力們紛紛變身金融巨頭,甚至積蓄起足以“顛覆”金融市場的巨大能量。后來,在一系列影響下,它們曾一度轉向,讓金融的歸金融,讓科技的歸科技。

今時今日,BAT的金融之爭遠未結束。在這場賽馬式的競爭中,原來傳統金融也是局中人,演繹的是一個有關顛覆與被顛覆的故事,后來科技成為馬賽的主題,一個有關合作共贏的故事在上演。

最新一個關鍵節點是2018年。這一年,強監管伴隨互聯網金融大洗牌,金融科技趨勢進一步明朗,原來以消費金融為重心的互聯網巨頭們,改名的改名,拆分的拆分,一場以科技賦能為核心的戰爭再一次打響,搶在前的仍然是BAT們。

新的變局由此開始。

BAT間的金融爭奪戰遠未結束。

近日,在哈爾濱銀行與度小滿金融(原“百度金融”)的戰略合作發布會上,哈銀消費金融公司董事長孫嘉巍宣讀的一份文件成為二次戰役打響的號角。文件顯示,哈銀注冊資本增加至15億元,其中度小滿將通過全資子公司持有哈銀消費金融公司30%的股權,成為哈銀消費金融公司的第二大股東。

有數據顯示,至2018年底,在全國城商行系消金公司中,哈銀消費金融公司的管理資產規模、貸款增速、貸款增量均排名第一。

對度小滿來說,哈銀的重要性遠不止于此。其更大的意義在于,哈銀消費金融是全國第19家開業的持牌消費金融公司,通過持股哈銀,度小滿布局了消費金融牌照。

事實上,度小滿與哈銀的合作只是新階段BAT金融賽馬的一個縮影。

這一賽段始于2016、2017年,在強監管下,此前攜著互聯網與科技之利、大有改革金融行業的BAT們在這時重新定位并調整路線,決定讓金融的歸金融,讓科技的歸科技,尋求與傳統金融間的合作與融合。

曾有媒體統計,2017年間掀起了銀行與互聯網巨頭的“聯姻潮”,與BAT等互聯網巨頭對接合作的銀行項目有30項左右。

在此背景下,BAT巨頭們各施其法,在遵循監管和合規的基礎上,繼續攻城掠地,尋求制勝高點。

此前以云計算與大數據對接金融機構的螞蟻金服,在2017年10月宣布全面開放金融科技能力,再加上阿里云以及阿里旗下用戶、消費通道,其計劃以此構建較為完整的金融科技生態。

2018年12月,阿里巴巴最終選擇入股螞蟻金服,將金融科技收歸集團。同時,螞蟻金服投資了大數據公司微眾稅銀(擁有企業征信牌照),金融布局生態更趨豐富。

與顯得高調的阿里不同,騰訊的金融科技長時間曾作為其B端服務的一部分,直到去年9月份才確立了以“騰訊金融科技”作為公開品牌對外呈現。

在5月15日公布的一季報中,騰訊正式將金融科技業務從“其他業務”中獨立出來,與云業務及其他企業服務共同組成了新的“金融科技及企業服務”板塊。

與阿里、騰訊相比,外界一般認為,百度的金融業務入局較晚,這成為其在第一階段的金融競爭中表現并不突出的原因之一。而到了第二階段的金融科技之爭,技術出身、早早將AI作為戰略重點的百度并不落于人后。

2015年,百度金融業務被整合成金融服務事業群組,并上升至戰略級位置,由百度高級副總裁朱光全面負責, 利用人工智能技術在金融領域布局;2018年4月,其進一步拆分出來,以“度小滿金融”的名字獨立運營,當時,李彥宏曾把度小滿的獨立比喻為其在百度AI生態戰略下“率先畢業”。

在BAT們都在向B端扎根的當下,歷數BAT的科技實力,三方的典型特色是阿里的云、騰訊的數據、百度的AI,這也是它們攻克金融科技市場的法寶。

互聯網發展多年多積累下來的數據,以及自身發展多年積累下來的技術與產品開發能力,讓BAT們在并不弱勢的傳統金融行業面前掌握著一定的話語權,借此它們將觸角伸向單純的產品并不能被覆蓋的領域。

這是它們共同走向B端的又一番操作,也是中國20多年互聯網發展所必須的走向。

對于幾乎在每一個賽道上都會相遇,從而引發一場龍爭虎斗的BAT來說,金融無疑是又一個競爭賽道,一個要求更高,更需謹慎和耐心的賽道。在它們的助力下,一個從根子上嶄新的金融行業正蛻變而來。